Что нужно для регистрации коллективного договора. Коллективный договор: право или обязанность? Где регистрируется коллективный договор

15 декабря губернатором Тульской области Алексеем Дюминым в Послании были подведены итоги уходящего года, определены ключевые ориентиры на будущий 2017 год и затронуты все важнейшие сферы жизни.

Губернатор подтвердил чёткую приверженность курсу, намеченному Программой социально-экономического развития Тульской области на 2016-2021 годы.

В Послании были отмечены позитивные тенденции по ряду экономических показателей. Так, за 11 месяцев 2016 года индекс промышленного производства в регионе составил 8,7%. Объем инвестиций в основной капитал превысил 60 млрд рублей. Область заняла четвёртое место в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

В числе крупных мероприятий на 2017 год намечено начало реализации промышленных проектов трёх первых резидентов особой экономической зоны «Узловая».

В перспективе можно рассчитывать, что ОЭЗ «Узловая» принесёт области порядка 1500 новых рабочих мест.

В рамках развития дорожно-транспортной инфраструктуры области в 2017 году будет дан старт двум крупным проектам: строительству Восточного обвода в городе Туле и дороги, соединяющей федеральные трассы М-2 и М-4. Это также предусмотрено Программой социально-экономического развития региона.

Тульская область в полном объёме использует полномочия по налоговым преференциям для бизнеса, предоставляемые федеральным законодательством. И это даёт ощутимые результаты: за 9 месяцев 2016 года в регионе появилось более 3 тысяч новых субъектов малого и среднего предпринимательства.

Наряду с промышленностью одной из важнейших точек роста экономики области Алексей Дюмин назвал сельское хозяйство.

Губернатор особенно подчеркнул важность развития сельхозкооперации и улучшения материально-технической базы.

Центральным разделом Послания стало повышение качества жизни в области. Это направление включает в себя целый ряд сфер: ЖКХ, образование, медицину и экологию.

Особое внимание глава области уделил развитию здравоохранения, его качеству и доступности. В частности, Алексей Дюмин поручил областному правительству предельно чётко и в надлежащие сроки выполнить обязательства по строительству новых корпусов Тульской детской ОКБ. А также - по проведению заявочной кампании по включению областного перинатального центра в Федеральную адресную инвестиционную программу.

В модернизации ЖКХ, по словам губернатора, будет максимально задействован механизм концессионных соглашений, который позволит привлечь в эту сферу частных инвесторов. Алексей Дюмин также отметил, что внедрённый в 2016 году рейтинг управляющих компаний дал ощутимые результаты: рынок жилищно-коммунальных услуг стал более прозрачным, контроль за его операторами - более строгим, а потребитель - более осведомленным. Губернатор предложил правительству в 2017 году разработать и утвердить региональный стандарт жилищно-коммунальных услуг, это позволит повысить их качество.

Также Алексей Дюмин объявил о планах строительства и обустройства набережной Упы и восстановления русла реки, в том числе в рамках мероприятий Года экологии.

В своём Послании губернатор особо подчеркнул развитие диалога между властью и обществом, расширение практики открытости власти и активного привлечения общественности к обсуждению и решению социально значимых задач. В частности, Алексей Дюмин уже внёс законопроект «Об общественном контроле», который предполагает создание института общественных инспекторов из числа активных жителей области.

При этом Алексей Дюмин подчеркнул, что нельзя останавливаться на достигнутом:

«Принцип «не хуже других» для Тульской области неприемлем».

Потенциал региона очень велик, и по многим направлениям развития он уже сейчас оказывается в числе лидеров ЦФО. Так, успешный опыт реализации проекта «Народный бюджет» перенимают соседи из других областей.

«Давайте сделаем это традицией - быть во всём первыми!» — призвал Алексей Дюмин.

Если вы задались целью написать письмо губернатору, тогда нужно правильно оформить свое обращение – выбрать точную форму письма, изложить лаконично и четко его содержание. Ниже дадим советы, как правильно создать обращение к высшему должностному лицу в регионе, чтобы максимально привлечь его внимание к вашей проблеме.

1. компьютер с доступом в интернет;
2. листы бумаги;
3. ручка;
4. почтовый конверт.

– скачайте здесь.

Обычно на официальные письма граждан происходят «отписки» в течение 2-3 дней, максимальный срок – 30 дней. Если ответ не получен, запаситесь терпением и начните поиск своего обращения в канцелярии губернатора.

Приводим стенограмму послания:

Добрый день, уважаемые коллеги, депутаты областной Думы, уважаемые жители Тульской области!

Современный мир стремительно меняется. Меняется и наша страна. Мы стали увереннее. Мы стали более организованными. Это наш ответ на вызовы Нового Времени. Оно требует от государства, от власти любого уровня, от каждого человека все большей отдачи. Именно поэтому мы ставим перед собой большие цели.

Подводя итоги уходящего года, строя планы на 2018-й, мы должны смотреть дальше. Должны быть готовы осваивать новые формы работы, целые новые отрасли, эффективно использовать все виды современных технологий. Этого требуют как наши внутренние задачи, так и внешние вызовы, с которыми приходится сталкиваться в последние годы.

Что требуется для реализации наших планов? Инвестиции в человека, в развитие его потенциала, в создание новых возможностей для его самореализации. Инвестиции в самом широком смысле этого слова. Не только деньги, но и опыт, идеи, время.

Более полутора лет мы реализуем Программу социально-экономического развития до 2021 года. Ее масштаб, курс и ключевой посыл - создание комфортной среды для жителей области - дают возможность смотреть дальше формальной даты ее завершения.

В реализации ключевых целей Программы мы движемся строго по плану.

Способность достигать поставленных целей - это ключевой критерий эффективности, показатель качества управления. И, несмотря на непростую экономическую ситуацию, области это удается.

Важно, что мы все более детально изучаем свои возможности. Мы сумели обновить свои знания о потенциале региона. Увидеть новые точки роста - основу для будущего развития.

Президент Владимир Владимирович Путин выдвинул целый ряд важных стратегических инициатив по дальнейшему развитию России. Они крайне актуальны и для нашего региона. Отмечу следующее.

Во-первых, межбюджетные отношения. Напомню, что регионам будет реструктурирована бюджетная задолженность. В частности, нашей области - на семь лет. А за высокие показатели в росте налогового потенциала область получила грант в размере более 360 миллионов рублей. Нам и впредь нужно повышать доходную часть бюджета.

Во-вторых, Президент ведет последовательную политику по улучшению демографической ситуации в стране. Владимир Владимирович предложил целый комплекс мер в этом направлении: это и материнский капитал, и пособия, и многое другое. Со своей стороны, мы также должны приложить все усилия и в полной мере соответствовать решению этой крайне важной задачи.

Итак, год прошел динамично и результативно. Приведу ряд ключевых показателей:

• Индекс роста инвестиций в основной капитал - 125,4%. Только за три квартала привлечено более 78,5 миллиарда рублей.
• По итогам 10 месяцев 2017 года индекс продукции сельского хозяйства достиг 112,6% - произведено продукции на сумму более 55 миллиардов рублей;
• 103,7% - индекс роста объема отгруженной продукции - на сумму более 490 миллиардов рублей;
• Индекс промышленного производства - 102,1%;
• В области один из самых низких показателей потребительской инфляции за последние 5 лет.

По нашей оценке, объем валового регионального продукта за 2017 год превысит 578 миллиардов рублей. Ожидаем рост на 3,4%.

На фоне роста экономических показателей растет заработная плата - на 7% за первые 10 месяцев к аналогичному периоду прошлого года.

Сейчас это 30652 рубля и 4-е место в ЦФО - впереди только Москва, Московская и Калужская области. Напомню, что мы ставим себе цель выйти на 3-е место по уровню зарплат в федеральном округе к 2021 году.

Правительство области оказывает максимально возможную поддержку предпринимателям, создает им все необходимые условия для успешного ведения бизнеса. И это дает результат - в области действует уже более 62500 субъектов малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

Мы последовательно ведем политику по созданию комфортной бизнес-среды. Так, до 2021 года продлено действие «тульских налоговых каникул», пониженных ставок для тех, кто работает по упрощенной системе налогообложения, в том числе для впервые зарегистрированных предпринимателей.

Наш приоритет - поддержка и стимулирование производственного, инновационного и экспортоориентированного бизнеса. Созданы Центр поддержки экспорта, Центр инжиниринга, сеть МФЦ для бизнеса, строится новое здание бизнес-инкубатора. Не раздавать деньги направо и налево, а создавать инфраструктуру поддержки - вот что нужно и что мы последовательно делаем.

Область стабильно держит 4-е место в Национальном рейтинге инвестиционного климата.

Второй год подряд успешно работаем на Петербургском экономическом форуме. Этим летом заключили 22 соглашения на 83 миллиарда рублей. И это не просто «сухие цифры». Это инвестиции, благодаря которым бюджет области наполнится налоговыми доходами, а значит - будет развитие. Это средства, на которые будут созданы более 7000 реальных рабочих мест.

Мы достигли хороших показателей по обеспечению занятости. Если на начало 2017 года уровень зарегистрированной безработицы составлял 0,73%, то на 1 декабря уже 0,55%. Это самый лучший показатель в регионе за последние 20 лет.

Обращу внимание на работу по погашению задолженностей предприятий по зарплате. В 2017 году благодаря планомерной работе ее удалось значительно сократить. Если на начало года она составляла 54 миллиона рублей, то на 1 декабря осталось чуть более 1 миллиона. Остается еще ряд проблемных предприятий - работа по ним будет продолжена в 2018 году.

Тульская область второй год подряд оценивается Минфином России как регион с высоким качеством управления финансами. За последние три года мы и обеспечиваем динамичную программу развития, и долговую нагрузку держим на экономически безопасном уровне, который соответствует условиям соглашений с Минфином России.

Для поддержания развития на муниципальном уровне с 2018 года будет применяться особый подход к софинансированию значимых для жителей области проектов. Снижен в два раза уровень софинансирования по проекту «Формирование комфортной городской среды». Мы продлили проект «Народный бюджет» до 2020 года. И на эти три года заложили почти 1,5 миллиарда рублей.

В 2018 году нам нужно реализовать весь комплекс мер для повышения эффективности расходов. Предстоит повысить адресность мер социальной поддержки граждан. Улучшить качество расходования бюджетных средств. Тем более, что в программных расходах трёхлетнего бюджета мы предусмотрели сохранение социальной доминанты - предстоят большие проекты по развитию социальной инфраструктуры. Здесь контроль за движением средств, исполнением всех обязательств должен быть особенно строгим.

Коллеги, наступающий год - «контрольная точка» достижения всех целей, поставленных «майскими» Указами Президента. Тульская область в этом отношении смотрится достойно. Правительству предстоит подвести и представить обществу итоги работы.

Мы видим интерес инвесторов к нашему региону, в том числе и со стороны иностранного бизнеса. Инвесторы высоко оценивают созданные условия, возможности, которые предоставляет Тульская область, и видят реальный потенциал.

Как мы и рассчитывали, главной точкой роста в 2017 году стала особая экономическая зона «Узловая». В ней уже 8 резидентов. Они обеспечены необходимой инфраструктурой и начали реализацию своих проектов. Задача всех профильных органов - создать резидентам условия для стабильного развития.

Хотел бы поблагодарить предпринимателей, которые поверили в нас, поверили в «Узловую». Она была создана буквально полтора года назад. И уже завтра мы откроем первое производство. Еще два новых производства откроются в первом квартале следующего года. Особая экономическая зона - состоялась.

И именно она станет тем фундаментом, на котором будет построен новый проект Правительства Тульской области. Проект создания профильного кластера по производству композитных материалов - так называемая «Композитная долина».

Речь идет о создании в регионе целого научно-производственного ядра. С производственными мощностями на площадке ОЭЗ «Узловая», с созданием серьезной научно-исследовательской базы в ТулГУ, получившим статус опорного вуза.

Особое значение приобретает кооперация ТулГУ с Московским государственным университетом и другими научными центрами страны. Будем сотрудничать в сфере разработки новых материалов, подготовки кадров в этой новой отрасли знаний.

Для нашей области, традиционно сильной в оборонной и химической промышленности, создание такого специализированного кластера - это открытые двери на мировой рынок специальных материалов нового поколения. Создание более 3000 высокопроизводительных рабочих мест. Повышение научно-технического потенциала области. Это будет, без малейшего сомнения, - прорывной проект.

Новые времена требуют новых знаний, новых решений. Но новые времена дают и новые возможности. К ним нужно быть готовыми. В этом отношении за наших промышленников можно быть спокойными - мы идем в верном направлении.

В промышленности - положительная динамика. Реализуются инвестиционные программы, программы модернизации и перевооружения. Под них выделяются льготные займы по федеральной линии. Для примера: Полема, Металлопрокатный завод, НАК Азот, Арнест стали получателями таких займов.

Заметную роль играет Фонд развития промышленности - с его помощью на модернизацию тульских предприятий привлечено 1,2 миллиарда рублей.

Развивается механизм специнвестконтрактов. На уровне правительства области уделяется особое внимание задаче поддержки тульских предприятий заказами.

В 2018 году планируем расширять взаимодействие с компаниями Газпром и Роснефть. Я уже упоминал, что завтра мы открываем новое производство, которое будет выпускать высокотехнологичную импортозамещающую продукцию для глубокой газонефтедобычи. Есть проекты по развитию в области нефтехимического производства - в частности, на базе Щекиноазота. И еще ряд перспективных проектов.

Для нас очень важно, как чувствует себя оборонно-промышленный комплекс. Мы постоянно решаем задачу по максимальной загрузке мощностей наших предприятий. Результат есть. Главное, что уже с 2017 года наши исполнители гособоронзаказа стали заключать долгосрочные контракты до 10 лет. Это придает дополнительной уверенности руководству и коллективам предприятий на перспективу.

Принят План продвижения гражданской продукции промышленных предприятий Тульской области на российском и международном рынках.

Тульские оборонные предприятия успешно осваивают новые виды продукции. Мы ориентированы на расширение действующих производств за счет выпуска высокотехнологичной продукции гражданского и «двойного» назначения. В ближайшие годы мы должны довести долю такой продукции до 30% в общем производстве сектора ОПК. И, безусловно, производить нужно то, что востребовано или то, что само создает новый спрос. Уверен, и этому уже есть убедительные примеры, новая продукция наших талантливых оборонщиков найдет свое место на рынке. Как говорится, «выстрелит».

В стране идет широкая дискуссия о сущности территориального развития. В том числе - о развитии агломераций. Для нашей области - это крайне актуальная тема. Тульская агломерация, включающая Тулу, Новомосковск, Узловую, Щекино, - это почти миллион жителей. Огромный рынок и мощный ресурс развития. В ближайшие годы нам предстоит выработать ви́дение и продумать механизмы развития всей этой территории.

Первая идея - сделать сообщение между городами агломерации более свободным. Чтобы существенно сократить время в пути.

Собственно, первый серьезный шаг в эту сторону уже сделан - реализуется приоритетный проект «Безопасные и качественные дороги». Он как раз направлен на повышение качества дорожной инфраструктуры крупнейших городских агломераций страны. И тульская агломерация принимает участие в этом проекте. В 2017 году отремонтировано почти 150 километров региональных и 60 километров местных дорог в семи муниципалитетах. В 2018 году по проекту предусмотрено выделение почти 1,5 миллиарда рублей.

В Правительстве России разработан новый механизм финансирования полного цикла строительства инфраструктуры, необходимой для социально-экономического развития - Инфраструктурная ипотека.

Это привлечение частного бизнеса для строительства инфраструктуры при поддержке государства в виде государственных гарантий и затем - оплаты этой инфраструктуры по мере ее использования. Возврат капиталовложений предлагается за счет бюджетного эффекта, который будет обеспечен новыми производствами или увеличением выработки действующих.

В апреле представители ряда предприятий Новомосковска обратились ко мне по поводу объездной автодороги. Нынешняя транспортная схема сдерживает перспективные планы развития ряда промышленных компаний.

И наш проект, надеюсь, войдет в число первых, которые будут реализованы с помощью механизма Инфраструктурной ипотеки.

Говоря о дорожно-транспортной инфраструктуре, также отмечу важную задачу по строительству второго пускового комплекса Восточного обхода Тулы с мостом через реку Упу и железную дорогу. Проектно-сметная документация второго комплекса Восточного обхода разработана и сейчас проходит государственную экспертизу. В 2018 году мы должны приступить к строительству. А в 2019-м - завершить проект.

Второй долгожданный проект - автомобильный мост в Туле через Упу. Поручаю администрации города в ближайшие месяцы заключить концессию и приступить к реализации проекта. Люди давно этого ждут.

Применение новых технологий - ключевое направление развития дорожного строительства. Министерство уже приступает к апробации новых методов. Обращаю внимание дорожников - не становитесь заложниками одного подхода, тестируйте разные. Изучайте опыт других регионов и стран. Цель понятна: создание надежных и долговечных дорог.

На сегодня главная проблема дорожного строительства - не дефицит финансирования, а устаревшие технологии и некачественно выполненные работы.

Новации и контроль - это ключевые принципы развития отрасли.

В области ведется обновление электрогенерирующих мощностей, модернизируются электрические сети, увеличивается доступность газа для жителей и бизнеса. Идет работа по всему инфраструктурному комплексу: дорожно-транспортная сеть, энергетические мощности, телекоммуникации и цифровая инфраструктура.

Последнее отмечу особо: это необходимая составляющая построения цифровой экономики. Такую задачу поставил Президент.

За 2017 год в рейтинге Минкомсвязи России по развитию информационного общества Тульская область поднялась с 34-го на 5-е место в РФ. Но нам следует повысить доступ к широкополосному Интернету - здесь мы пока только на 15-м месте в стране.

Еще одно важное направление - повышение производительности труда. В 2017 году Тульская область вошла в число 6 пилотных регионов, где реализуется профильная государственная программа. В ней участвуют 13 тульских предприятий.

Что нам даст эта программа? Льготные средства на модернизацию - под 1% для предприятий, которые в нее вошли. Целый спектр налоговых и неналоговых льгот. Более глубокое понимание своих конкурентных преимуществ, новых потенциальных рынков.

Как пример - на предприятии Полема уже внедряется новая технология, и в будущем году ожидается трехкратное повышение производительности. Увеличатся объемы выпуска, возрастет выручка.

Мы рассчитываем, что новые знания и технологии повышения производительности труда будут успешно отработаны на этом предприятии и распространены на другие производства региона.

Как я уже упомянул, в числе лидирующих отраслей в области - сельское хозяйство. 4-е место в ЦФО и 8-е в России по темпам роста.

Всего в настоящее время в регионе реализуется 15 проектов в сфере АПК на сумму более 77 миллиардов рублей. При этом отмечу расширение спектра сельскохозяйственных проектов.

Мы ведем в этом отношении диверсифицированную политику: развиваются и тепличные хозяйства, и производство грибов, и животноводство, и производство комбикормов, и многое другое. Недавно заключили с китайскими партнерами соглашение о строительстве крупного комплекса по переработке сои и рапса. Это правильный курс.

Из числа актуальных задач на 2018 год отмечу:

Первое. Увеличить производство молока. Завершить строительство дополнительных мощностей в Каменском, Веневском районах. Мы приняли ряд мер государственной поддержки молочного скотоводства.

Второе. Развивать новые механизмы вовлечения малых форм хозяйствования в товарное производство, создавать инструменты консультирования и сопровождения таких хозяйств.

Третье. Повышать экспортное направление. Уже есть успешные примеры - продукты переработки рапса, картофеля, кондитерские изделия.

На перспективу - требуется повышать производительность труда, автоматизировать отрасль, использовать более совершенные технологии, осваивать новые знания. Необходимо поощрять и стимулировать такую активность хозяйствующих субъектов.

При этом нам нельзя забывать о людях. В случае оптимизации кадрового состава люди должны пройти переподготовку и в любом случае быть трудоустроены.

Экономика растет. Растут и зарплаты. Это хорошая основа для придания импульса развития сектору строительства.

Приоритет - работа с системными инвесторами, застройщиками.

По итогам 11 месяцев ввод жилья составил более 556 тысяч квадратных метров - это 104,7% к уровню прошлого года.

Задачу переселения из аварийного жилья мы выполнили. В области остаются потребности в дальнейшем переселении. Поэтому мы формируем реестр аварийных домов, признанных таковыми после 1 января 2012 года. Сегодня в реестр уже включены 447 аварийных домов площадью более 173 тысяч квадратных метров.

Со своей стороны, мы вышли с предложением к Правительству РФ о продлении действия Федеральной Программы. Но в первую очередь мы рассчитываем на свои силы.

Через государственную поддержку ипотеки стимулируется строительная отрасль, граждане получают возможность улучшить свои жилищные условия. Кстати, по выдаче льготных ипотечных займов наша область уже не первый год занимает 4-е место в ЦФО.

В области идет интенсивный процесс привлечения дополнительных кадров. У нас положительный миграционный баланс - за 10 месяцев 2017 года более 3000 человек. Ведь в области есть работа. По статистике, число вакансий за 9 месяцев 2017 года выросло более чем в полтора раза - с 13 до 21 тысячи. Фактически нам не хватает рабочих рук, специалистов, профессионалов. Поэтому мы должны серьезнее рассматривать варианты привлечения квалифицированных кадров в регион. В том числе за счет Программы переселения соотечественников.

Надо понимать, что демографический дисбаланс будет сохраняться еще не один год. В области высокая доля лиц старше трудоспособного возраста. Одна из самых высоких в стране.

Этот фактор еще долгое время будет и влиять на наше экономическое развитие, и определять наши социальные приоритеты. Как я уже упомянул, в области традиционно социально ориентированный бюджет, более 70% расходов бюджета - это социальные статьи.

В регионе действует широкий спектр социальных выплат - порядка 100 видов пособий для более чем 20 различных социальных групп.

Это и поддержка пожилых людей, инвалидов, семей с детьми, в том числе замещающих семей - тех, кто взял на воспитание детей-сирот. И помощь молодым жителям области - единовременные пособия по беременности, выплаты нуждающимся молодым матерям, и многое другое.

На сегодня основной вклад в рождаемость дают вторые и третьи рождения, то есть дети появляются в семьях, уже вполне состоявшихся.

В ближайшей перспективе нам важно - и на это особое внимание обратил Президент страны - повысить число первых рождений. Сделать так, чтобы молодые супружеские пары не откладывали рождение детей на потом, не боялись рожать. Чтобы они были уверены в себе и в том, что государство их поддержит.

Поручаю разработать комплекс дополнительных региональных мер по поддержке молодых семей с детьми и особенно первых рождений.

Начаты перемены в сфере здравоохранения - они касаются управления отраслью, создания более комфортной среды для пациентов и врачей, обеспечения более эффективных результатов работы медицины.

Проект «Бережливая поликлиника» прошел пилотный этап и внедряется в 11 медицинских учреждениях.

Важная задача на 2018 год - повысить качество работы скорой помощи, в частности уменьшить время доезда бригад на экстренные вызовы до 20 минут. Работа диспетчерской службы налажена - все возможности созданы.

Отмечу организацию работы выездных медицинских бригад. За 10 месяцев - более 5000 выездов в села, обследовано почти 200 тысяч взрослых и детей. Это большое и нужное дело.

Удаленное консультирование пациентов с помощью телемедицинских комплексов - растущий сектор медицинских услуг. Проведено более 5000 телеконсультаций. Это стало возможно благодаря тому, что все медицинские учреждения подключены к сети Интернет. Кстати, в 2017 году подключено 326 фельдшерско-акушерских пунктов.

Кадровый дефицит восполняется. Это небыстрый процесс, но у нас хорошая динамика. В 2017 году привлечено 375 врачей, в том числе 230 молодых специалистов. Многие получили жилье, социальные выплаты - и выбрали нашу область.

И, безусловно, отмечу наши федеральные проекты в здравоохранении. Строим дополнительные корпуса Областной детской клинической больницы. Документация по перинатальному центру согласована в Минздраве РФ, в федеральном бюджете предусмотрены субсидии на софинансирование - движемся в нужном темпе. К 2021 году Центр должен быть открыт.

Мы создали разноплановую систему финансирования развития спортивной инфраструктуры. Это и бюджетные, и внебюджетные средства, участие спонсоров и разнообразные партнерские программы.

Достраиваются три ФОКа, открыта Ледовая арена в Новомосковске, начато строительство долгожданного Ледового дворца в Туле. Возводятся спортивные объекты шаговой доступности - мини-стадионы, площадки.

В 2018 году за счет внебюджетных средств планируем начать строительство Центра единоборств. Наш стратегический партнер Газпром поддержал нашу инициативу по строительству еще одного универсального спортивного комплекса в Туле.

Чего нам не хватает? Действенной пропаганды здорового образа жизни. Специализированных программ для самых разных социальных, возрастных групп по вовлечению в спортивную, здоровую жизнь.

Да, ожидаемая продолжительность жизни выросла - выше 70 лет. Это отлично. Но это в среднем. А среди мужчин все так же высока доля ранней смертности. Из-за нездорового образа жизни, вредных привычек. Из-за того, что мужчины до последнего момента не уделяют внимания собственному здоровью.

Поэтому прошу Минздрав, комитет по спорту разработать совместную программу улучшения здоровья мужчин среднего и старшего возраста, направленную на повышение продолжительности их жизни. Важно сохранить здоровье тех, кто сегодня трудится, заботится о своих семьях. А на себя порой не обращает внимания.

Создание комфортной среды для жителей области - это основное направление нашей программы развития. Мы определили ряд важных задач и достигли определенных успехов в сфере ЖКХ, благоустройстве городских пространств, улучшении экологической обстановки.

Модернизируются тепловые сети - за год заменено 7% от общей протяженности. Построено и реконструировано 18 котельных. Принято 9 инвестиционных программ для теплоснабжающих организаций области. Завершается региональная программа капитального ремонта на 2017 год. Мы в десятке наиболее успешных регионов по выполнению этой программы. В 2018 году объем работ будет увеличен.

В стране и в области реализуется масштабный приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды». В 2017 году уже благоустроено 239 объектов в разных муниципальных образованиях. Обустроили парк в Богородицке, построили набережную в Ефремове. На 2018 год за нами сохранен размер федеральной субсидии, и мы увеличили финансирование из бюджета области - так что будет значительный объем благоустройства и в следующем году.

Пусть люди сами определяют те объекты и проекты, которые им нужны больше всего. Прошу проработать формат такого всенародного опроса в приоритетном порядке.

Особо отмечу ход работ по обустройству Тульской набережной и улицы Металлистов.

Коллеги, в Послании прошлого года я поставил задачу реализовать этот проект. Работы идут полным ходом. Ведется очистка берегов русла Старицы. Только из русла реки вывезено и утилизировано 20000 кубометров ила, мусора. На улице Металлистов прокладываются основные коммуникации.

Благоустройство этой территории - это и вклад в туристическую привлекательность региона.

За 2017 год поток туристов вырос на 12%. Есть все основания говорить об устойчивой динамике. Значит, туриндустрия города, области должна быть к этому готова. Чтобы малый бизнес активнее входил на этот рынок. Поручаю Комитету по туризму разработать пакет мер, стимулирующих туристический бизнес.

В Год экологии мы видим высокую общественную поддержку экологических акций и инициатив. Более 200 тысяч человек приняли участие в различных мероприятиях. Решена проблема ртутьсодержащих отходов в Киреевском районе. Ликвидировано несколько районных свалок мусора. И эту работу по рекультивации свалок мы продолжим в 2018 году. Соответствующие планы уже подготовлены.

Крупные промышленные предприятия проводят масштабные программы модернизации своих технологических процессов для уменьшения влияния на экологическую среду, вкладывают в это значительные средства.

Ведется ремонт гидротехнических сооружений. Много лет в этом отношении был застой.

Восстанавливается лесной фонд - посажено около миллиона саженцев. Но восстанавливать леса мало - важно, чтобы все общество было ориентировано на сохранение лесного разнообразия. Это богатство будущих поколений.

Люди у нас активные и широко вовлечены в процесс принятия решений. Это отлично видно и по работе Общественных советов, и по популярности проекта «Народный бюджет».

В 2018 году особое внимание необходимо уделить институтам территориального общественного самоуправления и сельских старост. Необходимо вовлекать их в процесс принятия местных решений, а по некоторым вопросам - находить возможность и варианты финансирования их деятельности. Все механизмы для этого есть.

Также отмечу важность создания кадрового резерва по должностям для нужд государственной и муниципальной службы, органов местного самоуправления.

Общественные же советы должны стать механизмом общественного контроля за деятельностью органов власти.

В нашем, как принято говорить, «возрастном» регионе исключительно важно уделять особое внимание молодежи.

2017 год был насыщен событиями - в регионе проведено более 200 молодежных мероприятий. Самыми яркими из них стали Всероссийская Студенческая весна и Международный фестиваль молодежи и студентов в Сочи, в котором более 250 молодых туляков успешно представили наш регион. Я в этом лично убедился.

В 2018 году у нас в Туле пройдет Всероссийский форум «Волонтеры Победы», - к нему нужно подготовиться особо. Таким образом, мы не только подчеркнем, но и закрепим статус города-героя Тулы как одного из центров военно-патриотического воспитания.

Патриотическое движение получит дополнительный импульс с открытием парка «Патриот». Строительство начнется в следующем году.

Парк будет новой достопримечательностью Тулы с самой разнообразной инфраструктурой. Там будут и велодорожки, и скейтпарк, и пейнтбол, все возможности для активного летнего и зимнего досуга. Город получит еще одно место полноценного семейного отдыха. Проект планируется реализовать за счет частных инвестиций, которые мы привлекаем в Тульскую область.

Президент объявил 2018 год в стране Годом добровольчества. У нас уже создан ресурсный центр по развитию добровольчества, внедряется стандарт волонтерства. Законодательно закреплены меры поддержки некоммерческой общественной инициативы, в том числе в сфере молодежного патриотического и добровольческого движения.

Я бы выразил принципы нашей молодежной политики так: доверие и участие.

Мы должны больше доверять молодежи. Ставить перед ребятами серьезные задачи, давать им возможность самим искать и вырабатывать решения и предлагать нам новые идеи.

У нас есть примеры того, как молодые ребята сами делают интересные проекты. Взять хотя бы кинофестиваль «Шорты» или фестиваль экстремального искусства. Одним словом - молодцы!

Именно такие инициативы необходимо поддерживать, а лучшие практики выводить на региональный и всероссийский уровень. И тогда, уверен, со стороны молодежи мы увидим деятельное участие в жизни области.

Еще один пример. Создан «Клуб 100-балльников». Ребята вошли в общественные советы при органах исполнительной власти. Это особенно важно в контексте задачи создания кадрового резерва. Именно на таких - самых способных, толковых, грамотных людей - мы рассчитываем в будущем. Прошу профильные министерства разработать Программу мотивации лучших студентов, в том числе и для членов «Клуба 100-балльников» к работе в нашей, Тульской области. Многие из этих ребят учатся за пределами региона - и не хотелось бы, чтобы связь с ними прервалась.

Лучшее, что мы можем сделать для наших детей и для нашей молодежи - это дать им хорошее образование.

Сегодня более 62 тысяч детей ходят в дошкольные учреждения. За счет частных инвесторов построен детский сад в микрорайоне Петровский квартал. Еще один садик строится в Левобережном. Завершается строительство школы в микрорайоне Зеленстрой.

Отмечу особую роль, которую сыграли социальные инвесторы, участвующие в этих проектах, в том числе и через Фонд «Перспектива». Это очень отрадно, и мы им благодарны.

Но все же прямо скажем - для нас это не системное решение. Поэтому, начиная с 2018 года, на создание новых мест в дошкольных учреждениях мы будем ежегодно выделять из областного бюджета по 150 миллионов рублей. Это позволит решить сохраняющуюся проблему очередей в детские сады для детей до 3 лет. Продолжим и реализацию проекта по строительству новых школ, привлекая на эти цели федеральные средства.

Выполняя поручение Президента, мы создаем центры одаренных детей. 5 октября при музыкальной школе имени Райхеля открылась «Мастерская талантов». В ней совершенствуют свое мастерство самые талантливые юные музыканты из всех учебных заведений области.

Второй центр одаренных детей создается в Ясной Поляне. Он строится на частные средства. И, как мы надеемся, станет одним из лучших в ЦФО. Яснополянский центр планируем открыть к началу следующего учебного года.

Мы последовательно делаем ставку на подготовку профессионалов. Поэтому наши приоритеты: непрерывное образование, ранняя профориентация, дуальное обучение, выявление талантливой молодежи, повышение квалификации специалистов всех уровней.

Мы должны давать нашим детям больше возможностей для самостоятельной научной и экспериментальной работы.

Для этого надо продолжить создавать мини-технопарки в школах, внедрять новые направления, такие как 3D-моделирование, робототехника и другие.

В прошлом году была высказана хорошая идея - создать в школах классы 3D-моделирования, оснащенные 3D-принтером и сканером. Это один из ключевых навыков специалиста будущего. И, если сегодня мы дадим нашим школьникам возможность освоения такого навыка - мы дадим им реальное конкурентное преимущество в будущем.

Я прошу уделить этому особое внимание, реализовать пилотные проекты, отработать методики преподавания.

В последнее время мы многое сделали для поддержки рабочих специальностей. Развивается движение «Молодые профессионалы (Волрдскиллс Россия)». Проведен региональный чемпионат профессионального мастерства для людей с ограниченными возможностями - это очень важно. Недавно наши ребята достойно выступили в национальном чемпионате в Москве.

Внедряется региональный стандарт кадрового обеспечения промышленных предприятий.

Создается творческий образовательный кластер «Октава» - это будет центр притяжения молодежи. Жизнь на этой площадке должна кипеть: нужно приглашать лекторов, интересных экспертов, создавать творческую среду. Надо разжечь у молодежи аппетит к новым знаниям.

А чтобы этот посыл не просто прозвучал, а стал руководством к действию, предлагаю 2018 год объявить в Тульской области Годом Образования и Новых Знаний. Новые знания и, как следствие, технологии во всех сферах.

Хорошее дополнение к Году добровольчества в России, объявленному Владимиром Владимировичем Путиным.

Добровольчество и Образование. Добрая воля и Новые знания. По-моему - отличное сочетание.

Уважаемые депутаты!

Хочу особо отметить вашу активность и поблагодарить за работу. За год разработано и принято около ста законов. Ваше деятельное участие в подготовке и обсуждении бюджета позволило обеспечить все необходимые условия для стабильного развития области.

В нашем регионе между исполнительной и законодательной властью сложилось конструктивное взаимодействие. Уверен, что депутатский корпус и в дальнейшем будет вести активную законотворческую деятельность на благо региона.

Дорогие друзья!

Впереди у нас интересный год, который будет наполнен важнейшими событиями.

Состоятся выборы Президента.

Я призываю всех туляков 18 марта сделать свой выбор. От этого зависит наше будущее, будущее наших детей.

В канун Нового года хочу пожелать, чтобы всё хорошее в нашей с вами жизни продолжалось и приумножалось. Чтобы мы все вместе легко преодолевали преграды и уверенно двигались вперед.

Пусть следующий год принесет каждому из нас благополучие и успех, подарит новые блестящие идеи и поможет воплотить их в жизнь.

Друзья, желаю всем нам оптимизма и веры в себя! И новых побед!

Благодарю за внимание.

09.02.2018

Уважаемые депутаты!

Уважаемые участники заседания, дорогие друзья!

Вместе с вами я живу и работаю на рязанской земле почти год. Многое было сделано за это время, и сегодня я постараюсь вместить этот один год в один час своего послания.

Хотелось бы начать с того, что мне удалось сформировать профессиональную команду, способную эффективно управлять регионом в современных условиях, отвечая на запросы людей и вызовы времени. Именно профессиональная команда способна придать новый импульс развитию экономики и социальной сферы, сделать все, чтобы в области стало жить лучше.

Мы разработали Стратегию социально-экономического развития региона до 2030 года. В ней определены основные направления и точки роста. Хочу подчеркнуть, это было сделано с учетом мнения наших жителей. Моя принципиальная позиция: принимая то или иное решение, прежде всего, нужно взвешивать, какие последствия оно будет иметь для людей. По такому принципу я строю свою работу, этого требую и от своей команды.

Современное общество ставит перед властью задачу – быть максимально открытой для людей. Это требует прямого честного диалога, где каждый должен слышать друг друга. За этот год мы стали больше общаться. На площадках открытых клубов «Коловрат» и «Лидер» каждый желающий мог высказаться, донести свое мнение. Это хороший пример того, как надо обеспечивать обратную связь власти с обществом. Я знаю, уважаемые коллеги, что многие из вас недовольны критикой в нашей прессе. Но ведь именно благодаря работе журналистов, Общественной палаты, Общероссийского народного фронта осуществляется важная функция общественного контроля в нашем регионе. Люди ждут от нас искренности и отзывчивости. Поэтому я прошу глав администраций муниципальных образований регулярно встречаться с активной частью населения и быть открытыми для СМИ. Самое главное – слышать каждого, работать для всех.

Наши задачи – это сбережение человеческого капитала, улучшение демографической ситуации, инвестиции, которые дадут возможность жителям области реализовать свои возможности здесь, в нашем регионе. Это требует новых подходов, эффективного использования современных технологий, симбиоза лучшего опыта и креативных идей, повышения качества работы власти за счет внедрения проектного управления.

Общие для всей страны направления определены Майскими Указами Президента РФ В.В. Путина. Глава государства обозначил там самое важное для развития страны, то, что определяет качество жизни людей.

Президент принял ряд решений, направленных на развитие регионов, в том числе о реструктуризации задолженности по бюджетным кредитам, что дало нам возможность высвободить значительные ресурсы и направить их на развитие региона.

В 2017 году по темпам роста собственных доходов наша область заняла четвертое место в ЦФО и стала второй в России по исполнению Майских Указов в области экономического развития.

Мы сделали ставку на привлечение инвестиций. В 2017 году их прирост в основной капитал впервые за последние годы составил более 30%. Заключено 18 соглашений на общую сумму 51 млрд. рублей.

Я ставлю задачу – увеличить объем инвестиций до 100 млрд. рублей. Но эффективность инвестпроектов должна измеряться не только деньгами. Для людей важно, что с их реализацией в регионе должно появиться не менее 5 тысяч дополнительных высокотехнологичных рабочих мест.

На следующей неделе в рамках Российского инвестиционного форума в г. Сочи мы планируем подписать еще 8 соглашений о реализации в регионе инвестиционных проектов общей стоимостью порядка 40 млрд. рублей.

В числе наиболее значимых проектов:

Создание нового производства на заводе «Михайловцемент»;

Компания «Эко-Золопродукт. Инвест» планирует строительство Акишинского известкового комбината в Касимовском районе;

Группа компаний «Грейн Холдинг» построит новый мельничный комплекс и элеватор;

Строительство завода по производству металлоконструкций и создание авиационного парка «Патриот» (группа компаний «Инвест»);

Создание нового производства «Строительные пленки» (завод «Технофлекс»);

Строительство завода по производству крахмала в Михайловском районе (группа компаний «Маркос»);

Строительство дороги на условиях ГЧП, соединяющей Северный обход и Михайловское шоссе г. Рязани (группа компаний «Альянс»);

Локализация производства электромобилей.

Наша задача – войти в двадцатку лучших регионов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата и в течение ближайших лет утроить объем привлеченных инвестиций.

Для улучшения инвестиционного климата я поручаю реализовать портфель проектов, который включает несколько основных направлений.

1. «Открытый контроль» – направлен на снижение административного давления на бизнес.

2. Значительное сокращение времени и стоимости подключения к инженерным сетям и услугам естественных монополий.

3. Максимальное сокращение сроков регистрации предприятий, оформления прав на земельные участки и объекты недвижимости.

4. Повышение эффективности подготовки специалистов, востребованных на рынке труда.

5. Приведение к современному формату системы поддержки малого бизнеса, при этом продолжая создавать и совершенствовать институты его развития.

6. Перспективной точкой роста является доступность для инвесторов инфраструктуры. Мы создадим два технопарка в Рязанском и Пронском районах.

У нас уже есть положительные примеры. В поселке Лесной, который в прошлом году получил статус территории опережающего социально-экономического развития, для новых инвесторов за счет федерального бюджета будут построены инженерные коммуникации. Первым резидентом станет «Лесновская мануфактура». Этот опыт надо распространить на другие монообразования региона.

Особое внимание необходимо уделять повышению производительности труда. Участниками профильного проекта уже в этом году должны стать около 20 рязанских промышленных предприятий. Им будет обеспечен доступ к мерам федеральной поддержки и ряд других преференций. В результате производительность труда увеличится не менее чем на 5%.

При этом необходимо учитывать и оборотную сторону медали: при увеличении производительности труда за счет его автоматизации высвобождаются кадры.

Важным фактором обеспечения социального благополучия остается стабильность на рынке труда. Для этого необходимо выработать современный и новый подход к организации занятости населения. Это позволит людям в случае необходимости пройти переобучение востребованным специальностям в ведущих учебных заведениях области, получать индивидуальное сопровождение при трудоустройстве. Особое внимание при этом должно уделяться социально незащищенным гражданам, молодым специалистам, инвалидам, пенсионерам.

Ключевым элементом повышения конкурентоспособности региона должно стать внедрение принципов «бережливого производства». Это позволит совершенствовать механизмы управления, оптимизировать рабочие процессы, снизить затраты.

У нас есть уже первые результаты. В медицинских учреждениях сокращается период ожидания приема пациентов. А, к примеру, в детской поликлинике г. Рязани, которая в числе первых вошла в проект, за счет сокращения административных процедур время диспансеризации малышей в возрасте до одного года вместо полутора месяцев, как было раньше, занимает 1 час 30 минут с сохранением качества диспансеризации.

Наш проект «Бережливая поликлиника» вошел в тройку лучших в стране. За это Рязанская область отмечена Благодарностью Министерства здравоохранения РФ. В 2018 году в проекте уже будет 26 медицинских организаций региона.

Бережливые технологии позволят сократить время ожидания при получении услуг в МФЦ, оптимизировать временные и материальные затраты.

2018 год я хочу объявить в Рязанской области годом «Бережливого производства». В проект должны включиться все органы государственной власти, муниципальные образования, учреждения социальной сферы, а также промышленные предприятия, в том числе малый и средний бизнес.

Результаты и перспективы этой работы предлагаю обсудить на предстоящем форуме «Бережливое производство», который пройдет в регионе при поддержке Администрации Президента РФ и ГК «Росатом».

Новое время требует от всех нас все большей отдачи, постоянного освоения новых технологий, без которых невозможна современная жизнь. Мы заявили о том, что собираемся стать развитым в цифровом отношении регионом и должны выполнить поставленные перед собой цели. Рязанской области предстоит большая цифровая трансформация. Выделю три приоритетных направления:

1. Первое – «Цифровое образование». Необходимо поддерживать и внедрять совместные образовательные проекты совместно с предприятиями-лидерами, в том числе успешными IT-компаниями.

2. Необходимо на базе Рязанского технологического колледжа создать как минимум 5 лабораторий для обучения IT-специалистов.

3. В рязанских вузах надо увеличить количество мест для подготовки специалистов сферы IT-технологий, привлекать к учебному процессу представителей бизнес-среды регионального и федерального уровня.

Продолжая эту тему, отмечу, что для детей и подростков уже создан новый проект профориентации «Ключи к профессии». Он будет реализовываться с применением высоких технологий, и предполагает раннее выявление индивидуальных способностей и интересов ребенка и дальнейшую поддержку в получении выбранной специальности. Этот опыт необходимо внедрять во всех образовательных учреждениях области.

Второе направление – «Цифровая медицина». Это позволит избавиться от существенного числа бумажных справок и документов, серьезно расширить возможности диагностики. Позволит активнее развиваться телемедицине. Для этого до конца 2018 года необходимо все больницы региона обеспечить доступом к сети Интернет.

Принципиальной для нашей области является реализация направления «Цифровое Правительство». Повышение качества управления и эффективности деятельности органов власти необходимо базировать на цифровой основе и постараться максимально уйти от бумажных носителей.

С этого года на базе бывшего училища связи начнем создавать «Рязанский инновационный научно-технологический центр». Он объединит потенциал ведущих вузов и предприятий. Его основной задачей станет создание условий для развития IT-технологий. Компании и разработчики получат доступ к инфраструктуре для реализации и последующего внедрения новых проектов.

Ведь в этом направлении у нас огромный потенциал. Не успели мы сделать первые шаги по поддержке молодежных инициатив, как тут же появились первые прорывные результаты. Наши компании ООО «КБ Аврора» и ООО «Кватрон», молодые ребята-предприниматели заявили о своих проектах на государственном уровне, одержав победы на престижнейших всероссийских конкурсах.

В марте 2018 года пройдет первый форум «Цифровая трансформация региона», где мы обсудим наши наработки.

В 2017 году в АПК собран рекордный урожай зерна – более 2 млн. тонн. Необходимо сохранить эту динамику и даже при неблагоприятных погодных условиях получать не менее 1,5 млн. тонн. При этом необходимо увеличить как минимум на 15% мощности предприятий по хранению зерна и на 20% – зерносушильных хозяйств.

Одним из наиболее перспективных направлений АПК региона является молочное животноводство. В 2017 году впервые в новейшей истории Рязанской области удалось нарастить поголовье коров и выйти на объем производства молока более 350 тыс. тонн. В перспективе вполне по силам обеспечить ежегодный прирост не менее чем на 5%. Достижению цели будет способствовать реализация крупных инвестиционных проектов. Уже заключены соглашения с инвесторами по созданию 9 животноводческих комплексов на 22 тыс. голов.

В связи с этим еще одно требование сегодняшнего дня – развитие в регионе перерабатывающей отрасли, производство собственной продукции, в первую очередь молочной. Необходимо также серьезно заниматься мясоперерабатывающей отраслью, которая сократила свои объемы за последние годы. Прежде всего надо решить вопрос с проблемными активами, речь идет, в том числе, и о восстановлении работы Шацкого мясокомбината.

Строительство крупных объектов не должно отодвигать на второй план развитие небольших хозяйств, в том числе семейных животноводческих ферм.

Наряду с этим я ставлю задачу – в 2018 году провести инвентаризацию неиспользуемых земель сельхозназначения.

Развивая агропроизводство, важно постоянно совершенствовать социальную инфраструктуру села. Люди должны жить в комфортных, современных условиях. В 2018 году в Александро-Невском районе будет начато строительство поселка на 28 домов со всей необходимой инфраструктурой. Он станет седьмым по счету, построенным в области при поддержке государства.

В целом по области строительство жилья идет хорошими темпами, в 2018 году планируется ввести не менее 730 тыс. кв. м.

В 2017 году построено 11 социальных объектов. В их числе школа в ДПР-5 на 1100 мест, школы в с. Ильинка Скопинского района на 132 места и в р.п. Александро-Невский на 250 мест, детсад на 220 мест в микрорайоне Канищево г. Рязани, Центр единоборств, физкультурно-оздоровительный комплекс в Кораблино. Реконструированы стадион в р.п. Старожилово и корпус Михайловской школы-интерната, открыты ФАПы в Сараевском и Рыбновском районах. В Рязани построен кванториум «Дружба».

В 2018 году необходимо продолжить создание социальных объектов. Должны быть построены детская школа искусств в микрорайоне Недостоево г. Рязани на 500 мест, Дом культуры на 400 мест в с. Екшур Клепиковского района. Инженерной и транспортной инфраструктурой должны быть обеспечены не менее 200 земельных участков, предоставленных многодетным семьям, разработана проектная документация на строительство главного лечебного корпуса онкодиспансера.

Наряду с новыми объектами мы продолжим при поддержке федерального центра строительство комплекса БСМП на 540 мест в Рязани.

Все эти социально значимые проекты находятся под моим личным контролем.

Достаточно успешно решается проблема обманутых дольщиков. Для этого мы используем различные подходы. Общих решений, к сожалению, здесь нет, поэтому нами велась и ведется индивидуальная работа по каждому объекту.

В течение 2017 года были введены в эксплуатацию 11 проблемных домов, восстановлены права 2200 граждан. Сейчас работа продолжается. На начало 2018 года в зоне риска находятся 20 проблемных многоквартирных жилых домов, это почти 760 договоров долевого участия. Работа по защите прав участников долевого строительства должна продолжаться. Появления новых обманутых дольщиков допускать нельзя!

В регионе активно реализуется программа капремонта. В течение 2017 года отремонтировано около 470 многоквартирных домов. В 2018 году запланировано отремонтировать в полтора раза больше.

Мы выполнили задачу по переселению из аварийного жилья. Однако в области остаются потребности в дальнейшем переселении. В решении проблемы мы рассчитываем и на собственные силы, и на те предложения, с которыми мы вышли на федеральный уровень по продолжению действия этой программы.

Нас радует, что люди принимают самое активное участие в приоритетном проекте «Формирование комфортной городской среды», в рамках которой благоустраиваются дворы и общественные территории.

В этом году необходимо коренным образом пересмотреть подходы к благоустройству, используя при этом комплексные и наиболее рациональные решения, исходя из потребности людей. Этот подход необходимо учесть при формировании муниципальных программ на ближайшие 5 лет. В ряде муниципалитетов уже проходит сбор предложений жителей по благоустройству общественных пространств в 2018 году. На это будет выделено почти 300 млн. рублей.

Динамично развивается город Рязань, вот всего лишь несколько примеров, которые оценили сами жители:

Новогодние мероприятия и убранство города;

На зимние улицы города выехал обновленный парк снегоуборочных машин. Это было сделано как за счет консолидации внутренних усилий, так и за счет приобретения новой техники;

Появились новые интересные проекты благоустройства городского пространства.

Прошу руководство областного центра обязательно слушать и слышать мнения людей, проводить общественные обсуждения новых проектов, а в случае получения одобрения – непременно реализовывать их. А мы вам в этом поможем.

В Рязанской области, одном из первых регионов России, реализуется проект создания Единой автоматизированной информационно-аналитической системы контроля, учета и анализа производства, распределения и потребления энергоресурсов. В будущем предполагается создание Единого расчетного центра и переход к качественно иной модели учета и расчетов за коммунальные услуги.

Качество дорог остается одной из самых острых проблем региона. В 2018 году запланирован ремонт более 200 км региональных и 50 км местных дорог. Необходимо обращать особое внимание на качество работ, использование передовых технологий ремонта и современных материалов.

Рязанская область вошла в приоритетный национальный проект «Безопасные качественные дороги». Его ключевая цель – улучшить состояние дорожной сети и сократить число аварийно опасных участков в Рязанской агломерации, которая включает областной центр и 5 районов.

Важным направлением развития дорожной отрасли является создание вокруг Рязани транспортного кольца для пропуска транзитного транспорта в объезд областного центра. Основными проектами являются строительство развязок и Южного обхода федеральной трассы М-5.

В 2018 году будет введена в эксплуатацию двухуровневая развязка на 189 км, начато проектирование обхода за пределами города. Также в 2018 году намечено начало проектирования 2-го и 3-го этапов Северного обхода областного центра. Реализация проектов позволит кардинально улучшить транспортную и экологическую обстановку в Рязани.

В 2018 году также будет построено 15 км новых дорог местного значения к 14 населенным пунктам.

Много нареканий со стороны жителей региона вызывали результаты определения кадастровой стоимости объектов недвижимости. На федеральном уровне с учетом мнения регионов был принят ряд принципиальных решений, позволивших урегулировать эту ситуацию. С 2018 года наш регион перешел на новую модель: оценку будет теперь проводить областной Центр государственной кадастровой оценки. Раньше это делали частные организации. Такой подход позволит максимально приблизить кадастровую стоимость объектов к рыночной и найти оптимальный баланс между частными и государственными интересами.

Актуальной проблемой, которая волнует общество, является улучшение качества окружающей среды.

Нами совместно с депутатами областной Думы была проделана колоссальная работа, по результатам которой было принято решение о создании лесопаркового «зеленого пояса» вокруг города Рязани. Его площадь составит около 68 тысяч га. Задача – реализовать этот проект в максимально короткие сроки.

Экология оказывает самое непосредственное влияние на качество жизни, на демографию. Сейчас продолжительность жизни в области составляет 72 года, что соответствует общему уровню по РФ. Однако нам необходимо добиться большего, в первую очередь за счет совершенствования системы здравоохранения.

Президент РФ В.В. Путин ставит задачу – обеспечить качество и доступность медицинской помощи.

В 2018 году на развитие здравоохранения региона направлено более 15 млрд. рублей, что на четверть больше, чем в предыдущем.

Из резервного фонда Президента РФ нам выделяются средства на приобретение высокотехнологичного оборудования для областного онкологического диспансера и проведение капитального ремонта четырех отделений областной клинической больницы.

Создание на базе ОКБ специальных центров позволит существенно повысить объемы высокотехнологичной помощи жителям области.

Необходимо продолжить строительство ФАПов. В 2018 году нужно открыть фельдшерско-акушерские пункты в с. Пехлец Кораблинского района, с. Заборье и с. Насурово Рязанского района, с. Красное Михайловского района.

Необходимо продолжать выездную работу медиков в отдаленные районы и постепенно обновлять автопарк учреждений здравоохранения.

В сфере образования одной из ключевых задач остается обеспечение доступности детских садов, особенно для детей до трех лет.

Новые места для малышей должны открываться за счет участия региона в новом федеральном проекте по созданию ясельных групп. Должны быть построены детские сады в микрорайоне Кальное г. Рязани (224 места) и в д. Клетино Касимовского района (55 мест). В муниципальную собственность должны быть приобретены два ведомственных детских сада (в г. Рыбное и Шиловском районе).

В 2017 году на 2000 увеличено количество мест в школах в рамках федерального проекта «Создание современной образовательной среды для школьников». В 2018 году необходимы еще 2 тысячи в Захаровском, Ухоловском, Рязанском и Сасовском районах. В Рязани начнется строительство новой школы на 1100 мест.

В 2018 году необходимо продолжать работу по поддержке одаренных детей и молодежи. Количество именных стипендий Губернатора Рязанской области школьникам мы планируем увеличить в 1,5 раза.

Школа должна не только учить, но и воспитывать. Нужно, чтобы ребенок был вовлечен в общественную жизнь.

Ширится волонтерское движение. Оно объединяет свыше 15 тысяч молодых рязанцев. В 2017 году региональное отделение «Волонтеров Победы» удостоено ежегодной премии «Доброволец России - 2017». Уверен, что в 2018 году, объявленном Президентом РФ В.В. Путиным Годом добровольца, наша молодежь добьется еще больших успехов. А мы должны в этом обязательно помочь.

В числе наших приоритетов остается развитие спорта, формирование здорового образа жизни. В рамках федерального проекта «Детский спорт» планируется в 2018 году отремонтировать 9 школьных спортзалов. Кроме того, необходимо создавать современные спортивные площадки во дворах. К концу 2018 года необходимо увеличить количество детей, занимающихся в спортивных школах, до 32 тыс. человек, привлечь к участию в физкультурно-массовых мероприятиях более 500 тыс. человек.

Рязанская область по праву считается одной из самых благоприятных для развития туризма. Нам следует как можно эффективнее использовать все свои возможности, продвигать туристские ресурсы региона на российском и международном рынках. Этому будет способствовать проведение в августе 2018 года в Рязани Форума древних городов.

В туристско-рекреационном кластере «Рязанский» до конца года к четырем действующим инвестиционным проектам добавятся еще два («Рыбацкая деревня» и «Экопарк Поляны»). Будет создано около 1000 рабочих мест.

В 2018 году нужно сформировать еще один кластер – «Касимовский», реализация которого позволит вывести г. Касимов в число популярнейших центров туризма Центральной России.

Точкой привлечения гостей станет патриотический парк «Звезда Героя» рядом с селом Шумашь, который реализуется по инициативе ветеранов на основе государственно-частного партнерства. Он объединит интерактивные площадки по истории рязанского воинства и выставку военной техники.

В сфере социальной поддержки основными критериями являются адресность и доступность.

В регионе реализуется программа «Доступная среда», социальные объекты адаптируются под потребности маломобильных граждан. В настоящее время работы проведены почти на 300 объектах инфраструктуры, что составляет 60% от их общего количества.

Одним из достижений 2017 года я считаю передачу в областную собственность санатория «Сосновый бор». Я лично занимался этой проблемной ситуацией, и нам удалось договориться. Сейчас стоит задача – сохранить санаторий как лечебно-оздоровительное учреждение и обеспечить его дальнейшее развитие.

В 2018 году начата реализация проекта по модернизации системы социального обслуживания людей пожилого возраста и инвалидов. Люди будут находиться в привычной, домашней обстановке и получать полноценную поддержку. Ее будут оказывать родственники, которые изучат навыки семейного надомного патронажа и получат оборудование, нужное для долговременного ухода.

К оказанию услуг в социальной сфере будут активно привлекаться социально ориентированные некоммерческие организации. В 2018 году поддержку получат более 50 таких организаций.

За год работы в Рязанской области я убедился, что рязанцы – люди неравнодушные. Они активно включились в программу поддержки местных инициатив. В 2018 году объем ее финансирования мы увеличили более чем в семнадцать раз, до 130 млн. рублей. Это позволит реализовать в Рязанской области более 60 местных инициатив. Людям важно самим выбирать, что именно требуется сделать, и самим контролировать процесс работ. А когда с твоим участием благоустроен сквер, установлен памятник, или сделано что-то еще нужное и полезное, то и относятся к этому по-другому, с душой и любовью, бережно и ответственно. В этом направлении работы нам очень помогают территориальные общественные самоуправления. Хотелось бы особенно поблагодарить наши ТОСы, будем их поддерживать!

Для общественных организаций и людей, много сделавших для развития территорий, нужно продлить действие системы поощрения. Ежегодно проводить областные конкурсы «Лучшее территориальное общественное самоуправление Рязанской области» и «Лучший активист общественного самоуправления Рязанской области».

Подводя итоги, я хочу еще раз акцентировать внимание на наиболее значимых для региона проектах. Их я буду курировать лично. Это:

Портфель проектов по созданию благоприятного инвестиционного климата и вхождение Рязанской области в двадцатку лучших регионов Национального инвестрейтинга;

Цифровая трансформация региона;

- «бережливое производство»;

Повышение производительности труда и создание современной системы профориентации и обеспечения занятости;

Поддержка муниципальных инициатив, а также эффективная реализация программы «Комфортная среда»;

Защита интересов дольщиков;

Завершение в срок всех начатых социально значимых объектов;

Реализация в полном объеме туристического потенциала региона;

Внедрение проектного подхода к решению важных социально-экономических вопросов.

Под моим постоянным контролем также будет ряд новых инвестпроектов. В числе наиболее значимых:

Создание нового современного производства на заводе «Михайловцемент»;

Компания «Эко-Золопродукт. Инвест» – участие в строительстве Акишинского известкового комбината в Касимовском районе;

Группа компаний «Грейн Холдинг» – новый мельничный комплекс и элеватор;

Предприятие «ЭкоНива-АПК Агрохолдинг» – строительство крупных молочных животноводческих комплексов. Один из них – в Пителинском районе на 2800 голов скота. Планируется открытие мега-фермы в Шацком районе, а в перспективе – в Чучковском и Сасовском районах;

Предприятия «Молочный продукт» и «Приокское мясо» – крупные животноводческие комплексы в Рязанском, Пронском, Спасском, Александро-Невском и Кораблинском районах;

Компания «Фармимэкс» – завод по производству биофармацевтических препаратов;

Окская птицефабрика – промышленные птичники, комбикормовый завод и склад в Рязанском и Сапожковском районах;

Компания «СПФ Рязань» – свиноводческий комплекс на 6000 голов;

Агрокомплекс «Есенинский» – строительство оптово-распределительного центра, включающего производственные, складские и офисные помещения.

Хотелось бы поблагодарить за сотрудничество и понимание предпринимателей нашего региона, бизнес-сообщество и нацелить Правительство и муниципалитеты Рязанской области на дальнейшую поддержку их разумных инициатив.

Все планы, о которых я сказал, возможно реализовать только общими силами, с профессиональной командой. Поэтому мы уже организовали постоянное обучение Правительства области и намерены эту работу распространить на муниципалитеты. Нам необходимы люди, отлично владеющие современными знаниями и технологиями. Считаю очень перспективным организацию в регионе конкурса «Лидер Рязанской области», по аналогии с Всероссийским конкурсом, который проводится по инициативе Президента РФ В.В. Путина. Таким образом, мы сформируем высокопрофессиональный кадровый резерв из наиболее талантливых, грамотных и перспективных людей.

Да, мы ставим перед собой амбициозные цели. Но их можно достичь. Хочу напомнить, что именно по реальным делам будет оцениваться эффективность власти.

Уважаемые коллеги!

Главным политическим событием 2018 года являются выборы Президента РФ. По сути от их результатов зависит судьба нашей страны, ее международный авторитет, перспективы социально-экономического развития, в том числе и нашего региона. В этой связи легитимность, юридическая чистота и четкая организация избирательного процесса важны как никогда. Вместе с вами мы должны это обеспечить.

Я абсолютно уверен, что жители Рязанской области придут 18 марта на избирательные участки и сделают правильный выбор.

Хочу отметить, что в течение всего 2017 года мы работали в тесном взаимодействии с областной Думой. Многие конструктивные идеи и предложения, высказанные депутатами, находили мою поддержку, так же как и мои идеи и инициативы находили поддержку в депутатском корпусе. Наш регион очень перспективный. Надеюсь, что вместе мы сможем максимально эффективно использовать все возможности для улучшения качества жизни в Рязанской области.

Спасибо за внимание!