Расчет среднесписочной калькулятор. Среднесписочная численность. Численность в отчетах в органы статистики

Среднесписочная численность (аббревиатура — ССЧ) работников организации – это значение, которое необходимо рассчитывать для целей статистического учета и налогообложения. Среднесписочная численность вычисляется по специальной формуле за необходимый период времени. Данными для расчета являются показатели списочной численности, которые находятся для всех дней, входящих в этот период. До 20 января года, следующим за отчетным в налоговую инспекцию необходимо сдать форму по КНД 1110018, которую вы можете

Но этого здесь не должно быть. Следующие соображения и аргументы касаются процесса распределения как такового и предполагают, что предложение в значительной степени принято, и его покупатели найдут на рынке. Необходимо определить влияющие факторы для эффективности продаж. Важно определить, насколько эффективна организация продаж и насколько она эффективна. И как лучший результат может быть достигнут эффективным и эффективным способом.

Следующие параметры напрямую влияют на эффективность продаж

Оборот на одного сотрудника и группу Количество внешнего и внутреннего персонала Продолжительность цикла продаж Средний размер заказа Средний показатель закрытия Количество параллельных проектов продаж Количество мер по выводу продаж Уровень поддержки через службу продаж. Вышеуказанные параметры напрямую связаны друг с другом и оказывают влияние на результат продаж отдельно или в сочетании. Продолжительность цикла продаж зависит, например, от цены, стоимости и сложности продукта или услуги. Чем выше эти значения, тем длиннее и сложнее процесс продаж.

Калькулятор среднесписочной численности работников

01.01.2017 31.12.2017 1 Иванов П.В.
Нажимая кнопку «Расчитать» вы, тем самым, соглашаетесь с и даете согласие на обработку персональных данных.

* Поле «Дополнительные сведения» не является обязательным. Достаточно трех значений — «Даты начала деятельности», «Даты окончания деятельности» и «Ставки», разделенных одним, или несколькими пробелами.

В частности, в области дорогостоящих инвестиций, имеющих стратегическое значение, в процесс вовлечены многочисленные люди. Это расширяет цикл продаж и делает его более непредсказуемым. Средний размер заказа также влияет на организацию процессов продаж, а также на размер и состав команды продаж. Чем выше средняя цена продажи, тем больше веса приходится на индивидуальный процесс продаж, тем интенсивнее процесс квалификации потребностей клиента должен быть сделан заранее. Это также может помочь увеличить шансы на закрытие, сохранить внутренние предпродажные расходы под контролем, а также сократить любые дисконтные обсуждения.

Если размещенный на нашем сайте калькулятор, или скрипт помог сэкономить время, деньги, или просто понравился, то вы можете перевести произвольную сумму на развитие ресурса. Если вы пользователь WebMoney, то используйте кнопку «$пасибо», если у вас есть банковская карта, то можете перечислить деньги через сервис PayPal (кнопка «Сделать пожертвование»).

В представленном online калькуляторе расчет среднесписочной численности работников организации проводится по формуле и методике, утвержденной приказом Росстата от 12 ноября 2008 г. № 278.

Формат данных для расчета

Для того, чтобы узнать значение среднесписочной численности необходимо подготовить данные в следующем формате:

Средняя скорость закрытия - это процентное соотношение количества проектов, которые можно выиграть в распределительном стволе. Во многих секторах приобретение одной трети всех квалифицированных запросов является хорошим показателем. В некоторых отраслях менее 10% достигнуто, что кажется абсолютно целесообразным. Тем не менее, интенсивный анализ требований клиентов и систематическая оценка собственных возможностей закрытия компании одинаково важны.

Количество дел о продажах, обрабатываемых сотрудником параллельно, не может быть увеличено по желанию. Согласно эмпирическим исследованиям, максимальная ценность одновременно управляемых проектов для продуктов или решений, требующих объяснения, составляет семь. Кроме того, существует риск того, что они больше не будут выполняться в требуемом качестве ухода.

Дата_начала Дата_окончания Ставка

Пример:

01.01.2013 31.12.2013 1

Разделитель значений – один, или несколько пробелов.

Можно использовать дополнительное поле, которое не будет учитываться при расчетах, но придаст строкам наглядность

Дата_начала Дата_окончания Ставка Доп_сведения

Взаимодействие между качественными и количественными аспектами

Количество необходимых мер вплоть до заключения сделки оказывает особое влияние на эффективность продаж. Сколько разговоров нужно проводить, как часто сделки адаптируются к тому, как много людей находятся в контакте с клиентом, сколько нужно делать убеждения? Эти аспекты влияют на продолжительность цикла продаж, а также на количество занятых сотрудников и сам процесс продаж.

Отсутствие работы в числах

Однако как компания может рассчитывать на прогулы? Как отделы отдела кадров могут узнать, являются ли они разовыми или нет? Формула для расчета этого индекса позволит нам узнать, в какой степени эта проблема влияет на нас и каково экономическое влияние отсутствия рабочих. Согласно последним данным Национального института статистики, из каждых ста рабочих четыре человека не работают каждый день в течение всех рабочих дней в году.

Пример:

01.01.2013 31.12.2013 1 Петренко П.Д.

Первое значение в строке – «Начало деятельности»

Первое значение – это первое января отчетного года, либо дата приема на работу, если сотрудник принят в отчетном году. Формат даты «дд.мм.гггг».

Тем не менее, в этом последнем докладе критикуется то, что большинство испанских компаний не беспокоиться о значении экономического воздействия абсентеизма с формулами или принятии мер для решения этой проблемы. Фактически, согласно этому барометру, в котором участвовали 009 европейских сотрудников, из которых 500 были испанскими, более шести из десяти компаний признают, что не знают о финансовых последствиях рабочих ошибок на своих соответствующих должностях, и только один из них пять из них внедрили некоторые конкретные действия для управления этими ситуациями.

Пример: Если работник работает в вашей организации с 12 июля 2013, то первое значение быть 12.07.2013, а если он работает давно, то указываем значение 01.01.2013.

Второе значение в строке – «Окончание деятельности»

Второе значение, необходимое для расчета среднесписочной численности – это либо дата увольнения (если сотрудник уволился в отчетном году), либо 31 декабря. Формат даты «дд.мм.гггг».

Отсутствие работы, формула для расчета

Как организации могут устранить это отсутствие внимания к абсентеизму? Чтобы узнать об абсентеизме, формула состоит в получении всех потерянных часов и делении их на общий рабочий день всех сотрудников. Так, например, если у нас есть компания с 3 сотрудниками с рабочим днем ​​80 часов в месяц и еще 3 с рабочим днем ​​160 часов в месяц и, в том числе, в течение этого периода отсутствовало 30 часов, индекс пропусков работы был бы.

Однако, если мы хотим сделать шаг за пределами глобальных данных компании, а также выяснить, кто является сотрудниками с самым высоким уровнем абсентеизма, формула Брэдфорда является решением. Меры производительности - это серия записей, рассчитанная на ряд выходов. Использование показателей производительности может помочь вам определить, как максимально использовать ресурсы вашей компании. Использование ресурсов вашей компании в максимально возможной степени может помочь вам добиться более высоких продаж и доходов.

Пример: Сергеев О.Л. уволился 22 сентября, значит вторым значением в его строке будет 22.09.2013.

Пример: Васильев Д.А. работает и в настоящее время, значит второе значение будет последний день года, т.е. 31.12.2013.

Третье значение в строке – «Ставка»

Третьим значением, учитываемым при расчете среднесписочной численности, является ставка. Ставим «1», если сотрудник работает на полную ставку, или указываем дробное значение, например «0.5» если он работает на половину ставки. Дробным разделителем в числе может быть как точка, так и запятая.

Продажи и общая производительность

Среднее количество продаж, производимых вашими сотрудниками, является хорошим показателем производительности, поскольку это помогает вам определить, сколько ваших продаж должно увеличиться, чтобы оправдать наем дополнительного сотрудника. Чтобы получить среднюю производительность всех ваших сотрудников, разделите чистые продажи на количество сотрудников.

Индивидуальная производительность продаж на одного сотрудника

Чтобы измерить уровень производительности каждого сотрудника, вы должны рассчитать индивидуальные чистые продажи и разделить их на количество часов, которое каждый из них работает. Сотрудники с более высокими индивидуальными чистыми продажами за одинаковое время работы более продуктивны, чем те, у кого более низкие продажи. Например, у вас есть два сотрудника - Энди и Элис, которые работают с той же восьмичасовой сменой.

Четверное значение – «Доп. сведения»

Данное поле не обязательно и не принимает участия в расчете значения среднесписочной численности сотрудников. Но указав должности или фамилии вы, тем самым, придадите наглядности построчным данным.

Заполнение формы по КНД 1110018

Значение среднесписочной численности необходимо для заполнения формы по КНД 1110018, которую необходимо подать в налоговую инспекцию до 20-го января года, следующего за отчетным.

Производительность труда сотрудников

Если вы производите продукт для продажи, вы можете измерить производительность всего предприятия, разделив количество продукции, произведенной на общее количество отработанных часов в течение определенного периода времени. Например, в январе у вас 10 сотрудников, которые работают по восемь часов в день, пять дней в неделю, по 40 часов в неделю каждый. Это означает, что ваши сотрудники коллективно производили 15 продуктов в час в январе.

Индивидуальная производительность труда на одного сотрудника

Измерение индивидуальной производительности труда каждого сотрудника может помочь вам оценить эффективность каждого человека. Формула индивидуальной производительности - это часы работы каждого сотрудника, разделенные на количество продуктов, произведенных этим сотрудником в течение определенного периода времени. Например, у вас есть два сотрудника: Джон, который работает восемь часов в день в течение 40 часов в неделю, а Дженни, которая работает по пять часов в день в течение 20 часов в неделю. Джон и Дженни работают на той же машине, которая производит орехи.

Бланк среднесписочной численности работников можно . Вам потребуется лишь ввести рассчитанное на этой странице значение, название вашей организации и налоговой инспекции и вы сможете бесплатно скачать и распечатать форму по КНД 1110018 «Сведения о среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год» для подачи в налоговую инспекцию.

Сделаем подсчеты ССЧ персонала за год

В конце недели персональное производство Джона - это тысячи орехов, а Дженни - из Дженни. Хотя Дженни работает неполный рабочий день, она более продуктивна со своим временем, чем Джон, поскольку ее личный уровень производства выше. Как рассчитать производительность вашей компании имеет решающее значение для любого владельца бизнеса, который хочет иметь контроль над своим предприятием. С помощью этой информации можно, среди прочего, узнать, если вы даете отчет о своих клиентах, и можете ли вы предлагать свои услуги или продукты более заинтересованным сторонам.

Необходимы в расчетах налогов. От нее зависит, каким способом компания представит отчетность в налоговую. Например, если вы — индивидуальный предприниматель или организация, в которой официально трудятся больше 100 человек, вы не можете сдавать декларации на бумаге и применять «упрощенку» или единый налог на вмененный доход.

Поэтому мы должны знать, что концепция производительности основана на взаимосвязи между результатами и денежным притоком рассматриваемого сектора или даже компанией в целом, если это намерение. Расчет производительности будет определять, сколько времени и сколько денег ваша компания выполняет, что может быть услугой, предлагаемой конечному клиенту, или даже шагом в процедуре.

При расчете производительности также имеется точная сумма, затрачиваемая на производство определенного количества продуктов. Эксперты говорят, что для того, чтобы знать, является ли компания продуктивной, нужно знать, способен ли она создавать более качественные продукты и услуги даже при снижении затрат и в кратчайшие сроки.

У формы отчетности РСВ-1 иное ограничение: ее нельзя сдавать на бумажном носителе, если в компании среднесписочная численность превышает 25 человек включительно.

Само значение ССЧ может быть регламентировано. Так, у ИПшников на патенте среднесписочная численность не может превышать 15 человек, вне зависимости от вида их деятельности.

Чтобы показатель производительности вашей компании был положительным, отношение выходов к входам всегда должно быть больше единицы. Таким образом, цена конечного продукта должна превышать затраты на входы, необходимые для его изготовления, а также фиксированные затраты.

Вот как рассчитать производительность вашего бизнеса

Говоря о входах и выходах, он ссылается на то, что было создано с использованием ресурсов для производства продукта или услуги. Таким образом, результат расчета производительности вашей компании скажет вам, сколько используется для каждой единицы того, что было произведено.

Бухгалтер встречается с терминами «среднесписочная численность», «средняя численность», «количество застрахованных лиц» в отчетах по сотрудникам. Давайте разберемся с основными понятиями, затем рассмотрим особенности указания численности в различных отчетах.

Итак, ССЧ и среднюю численность (СЧ) можно рассчитать по правилам, отраженным в Указаниях, утвержденных Приказом Росстата от 28 октября 2013 г. № 428.

Таким образом, формула может использоваться для расчета производительности и эффективности, которая заключается в следующем. Производительность = значение полезных выходов, деленное на общие затраты для получения результатов. Другими словами, разделите стоимость общей выручки на общую стоимость.

Пример расчета производительности труда сотрудников

Кроме того, эта формула легко адаптируется к другим ситуациям, таким как расчет производительности труда. У вас есть бизнес, который зарабатывает 50 тысяч реалов в месяц с 10 сотрудниками. Предположим, что вы можете хорошо обучить своих 10 сотрудников, чтобы они производили больше, и вы начисляете 60 000 долларов в следующем месяце, вы получите прирост производительности.

Средняя численность — более широкое понятие. Она включает в себя:

  • среднесписочную численность работников;
  • среднюю численность тех, кто работает по внешнему совместительству;
  • среднюю численность работников, работавших по договорам ГПХ .

Чаще всего используется и вызывает большое количество вопросов расчет ССЧ за конкретный период времени. Чтобы рассчитать среднесписочную численность за период в несколько месяцев, сначала считается среднее арифметическое от суммы ежемесячных ССЧ. Чтобы рассчитать среднесписочную численность за конкретный месяц, нужно:

Также может произойти обратное: например, счет. Несмотря на то, что это способ расчета производительности вашей наиболее часто используемой компании, в ее определении есть некоторые проблемы количественной оценки. То есть не все издержки легко поддаются измерению, такие как риск несчастных случаев, более высокий или низкий уровень удовлетворенности работников, качество отношений и другие.

Эти факторы также прямо или косвенно мешают затратам и доходам, но не включены в меру эффективности или производительности, именно потому, что им не может быть назначена ценность. Наконец, стоит помнить, что существуют три классификации показателей производительности: частичный, множественный и глобальный.

  1. Посчитать за все календарные дни месяца в отдельности количество работников на «полном рабочем дне». В это количество не входят лица, не подлежащие включению в среднесписочную численность (п. 80 Указаний), и внешние совместители. Зато здесь учитываются как фактически находящиеся на работе сотрудники, так и отсутствующие на работе по различным причинам (отпускники, командированные, находящиеся на больничном). В выходные и праздничные дни численность работников такая же, как и в последний рабочий день до этого.
  2. Сложить результат за каждый отдельный день месяца и поделить на количество дней в месяце.
  3. Добавить среднюю численность работников, работающих согласно договору по неполному графику (расчет выполняется отдельно, см. ниже).
  4. Полученный результат нужно округлить.

Если предприятие не проработало полный месяц, за который рассчитывается ССЧ, то суммируется количество работников только за рабочие дни, и эта сумма делится на общее количество дней в этом месяце.

Для расчета ССЧ не считаются работники, находящиеся в отпуске по беременности и родам, а также по уходу за ребенком, и работники, находящиеся в отпуске без сохранения заработной платы в связи с обучением в образовательных учреждениях или поступлением в них, в тех случаях, когда такой отпуск предоставлен в соответствии с законом.

Расчет средней численности работников с неполным рабочим днем выполняется так:

1. Определяется сумма отработанных дней по каждому работнику отдельно:

Сумма = Кол-во отработанных человеко-часов в месяце / Длительность рабочего дня

При этом за дни отпуска, болезни, неявок (приходящихся на рабочие дни) в число отработанных человеко-часов условно включены часы по предыдущему рабочему дню.

2. Определяется за отчетный месяц средняя численность работников, которые заняты не полностью:

ССЧнеполн = Кол-во отработанных человеко-дней / Кол-во рабочих дней по календарю в отчетном месяце.

Полученный результат участвует в расчете ССЧ за месяц: суммируется со средней численностью работающих полный рабочий день, затем округляется до целого числа.

СЧ работников (включая граждан иных государств), работавших и оказывавших услуги согласно договорам ГПХ, за месяц исчисляется по методу определения ССЧ. Эти работники не учитываются в ССЧ, но учитываются в средней численности. Подобные работники учитываются как целые единицы за каждый календарный день, пока действует договор, вне зависимости от сроков выплаты им зарплаты (вознаграждения). Для выходного или праздничного (нерабочего) дня принимается численность работников за последний предшествующий ему рабочий день.

СЧ работников, которые используют внешнее совместительство, считается согласно порядку определения СЧ лиц, работавших неполное рабочее время.

ССЧ в отчете по форме ССЧ

Этот отчет совсем простой, содержит только общее значение ССЧ, рассчитанное в соответствии с Указаниями .

ССЧ в отчете 4-ФСС

С начала 2016 года в форме 4-ФСС на титульном листе в поле «Среднесписочная численность работников» указывается ССЧ, которую нужно рассчитывать согласно вышеупомянутым Указаниям. В поле «из них женщин» — ССЧ, рассчитанная только по женщинам. При этом те, кто находится в отпуске по беременности и родам или по уходу за ребенком в этом списке не учитываются. Эта схема отличается от той, что применялась в 2015 году.

Количество застрахованных и ССЧ в отчете РСВ-1

В отчете РСВ-1 на титульном листе есть два поля, касающиеся численности сотрудников:

  1. Количество застрахованных лиц, на которых представлены сведения о сумме выплат и иных вознаграждений и/или страховом стаже

Тут нужно указать общее количество застрахованных лиц в соответствии с количеством работников, указаны в разделе №6 (он заполняется на каждого).

  1. Среднесписочная численность

Здесь указывается ССЧ работников компании или ИП. Расчет производится по общим правилам, в соответствии с Указаниями .

Численность в отчетах в органы статистики

В отчетах по формам П-4, П-5 и других статистических отчетах показатели численности заполняются одинаково, в соответствии с данными Указаниями . Собственно, эти указания и предназначались изначально для заполнения этих форм.

Автор статьи: Наталья Потапкина

Вы сталкиваетесь с необходимостью считать СЧ и ССЧ и отчитываться по этим данным? Это легко можно делать в онлайн-сервисе Контур.Бухгалтерия. Ведите учет в Бухгалтерии, рассчитывайте зарплату, отправляйте отчетность и избавьтесь от рутины. Сервис подходит для совместной работы бухгалтера и директора.



Последние материалы раздела:

Промокоды летуаль и купоны на скидку
Промокоды летуаль и купоны на скидку

Только качественная и оригинальная косметика и парфюмерия - магазин Летуаль.ру. Сегодня для успешности в работе, бизнесе и конечно на личном...

Отслеживание DHL Global Mail и DHL eCommerce
Отслеживание DHL Global Mail и DHL eCommerce

DHL Global Mail – дочерняя почтовая организация, входящая в группу компаний Deutsche Post DHL (DP DHL), оказывающая почтовые услуги по всему миру и...

DHL Global Mail курьерская компания
DHL Global Mail курьерская компания

Для отслеживания посылки необходимо сделать несколько простых шагов. 1. Перейдите на главную страницу 2. Введите трек-код в поле, с заголовком "...